2017年7月20日至7月23日，長和控股大區經理會議、第二季度經營會議、第四期管理培訓《跨部門溝通與沖突管理》會議在寧波開元名都大酒店盛大舉行。董事長吳紅麗、CSO何洲鋒、副總裁葛益欽等集團核心領導以及各部門負責人、骨干成員出席會議。

長和-深夜會議

炎夏之時，勵夏之勢。

長和控股于7月20日在寧波開元名都大酒店會議室，召開了2017年第二季度大區經理會議。

細數成就，案例分析。

會議中各區經理進行討論，在討論中不斷提出問題、分析問題、解決問題，從而推動業務發展。

長和-季度會議

不憂、不躁、不惑、不懼、長和人迎來了第二季度經營會議。

200余中高層管理骨干同心同行，齊聚寧波。

懷揣初心，保持務實的態度， 為半年的業務而喜，為轉折邁向更遠的未來堅定信心。

這是最好的時代，因為無數的機遇和選擇擺在我們面前。

會議中董事長吳紅麗提出了下個季度工作對策，強調內部業務流程，操作規范性，提高效率。

完善風控評估系統與監督機制，實現業務高質量的提升。

我們要在挑戰中尋機遇，機遇中謀發展。

人力資源總監白光華發表講話

企業福利政策調整實施，實現員工價值最大化。

風控中心副總裁陳亞軍發表講話

從大風險理念、風控系統、風險管理現狀等方向分享了汽車金融服務行業的風控意義與目的，并強調風險的重要性，是企業的生命線！

長和-竹筏漂流

縱身山水之間，

體驗漂流樂趣。

相互嬉戲之余，

感悟團隊協作。

長和-管理培訓

7月22日至7月23日，

由長和控股人力資源組織的

第四期管理培訓《跨部門溝通與沖突管理》

在寧波開元名都大酒店開課啦！

本次培訓我司邀請了擁有數十年國內與海外營銷業務管理經驗的資深講師黃珮璘為大家授課。

培訓通過智趣游戲、現實案例、生動形象的解讀了跨部門溝通的重要性。

從如何處理異議的冰破技巧；

如何360度的高效溝通；

到不佳的肌體語言等幾方面發散思維，

讓學員從思想僵化中得以解放，

從而改變生活與工作狀態。

到了最激動人心的晚餐環節啦！